公司的体系太差,执行力差,分工不明确 [发表于 2012/11/17] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15348 |
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该帖子同步发自:(sunhaidong的博客 访问该博客) 最近项目做的有点郁闷,关键核心成员老是忙,他自己除了做这个项目外,还兼带其它项目。每天都忙在其它项目上。无充足时间完成本项目的本职工作。项目经理看在眼里急在心里。很多事情都是项目经理协助他在做,感觉项目经理是他的下手,打杂的。真想找他的领导好好谈谈,不然就让他换人。
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楼主
sunhaidong
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职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/18]
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公司级领导一起开会,明确各部门职责和时限,说明目前的进度,达成统一意见,或,争取换人或增加人手
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1楼
liangxiaomin
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职务 无
军衔 三等兵
来自 天津市
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/18]
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li领导层出的问题
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2楼
hnxujunhao
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职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/18]
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我也有同感主要瓿题是分工不明确!!!
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3楼
sis222
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职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/18]
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需要向 楼主学习。
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4楼
xsm0921
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职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/19]
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同感啊~·~~~ 體系架構需要分工啊~
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5楼
linasize
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职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/21]
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我们单位也一样,需要从根本上解决问题
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6楼
洁白的小绵羊
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职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/23]
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对于很多没有体系的公司,建立体系决非一日之功。要是老板们都没意识到,恐怕会更久
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7楼
zsybuck
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职务 无
军衔 三等兵
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Re:公司的体系太差,执行力差,分工不明确
[回复于 2012/11/23]
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等待
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8楼
diannao720
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职务 无
军衔 少将
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